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          从严从实管理干部 切实抓好述职测评 发布时间:2019-03-27 11:53:49  阅读:209 中层干部队伍是公司推行和落实各项决策要求,推动企业高质量发展的重要力量。为全面了解掌握公司中层干部队伍工作情况,客观评价一年来的工作成绩,从严从实管好用准干部。320日,公司党委组织公司中层干部开展述职述廉及民主评议工作. 会议由公司纪委书记、工会主席曾莲主持,公司领导班子成员、中层干部、基层支部负责人、项目经理代表及部分职工代表公司共计63人参会。 落实制度程序“严”。betway88必威体育党委一直高度重视干部队伍建设,始终坚持“党管干部,党管人才”的根本原则,不断改进方式方法,充分用好民主测评这个有效工具,并将测评结果作为评先评优、提拔任用的重要依据。去年,对公司机关中层干部开展了述职述廉和民主测评工作,结合平时一贯表现和职工群众的意见建议,对测评不合格的干部进行了调整。公司党委深刻认识到,对干部的严管即是厚爱,为进一步加强干部监督教育管理,切实把干部选准用好,经反复研究,把中层干部述职述廉和民主测评作为一项制度,固定下来,每年定期开展此项工作。在选人用人工作上,坚持以问题为导向,在基层探索、大力实践的同时,加强顶层设计,进行高位推动。制定公司中层管理人员选拔任用管理办法,持续推进干部工作的科学化、民主化、制度化。着力为企业打造一支作风优良、敢拼敢干、业务精湛的中层干部队伍,为推动公司高质量发展提供坚强的制度保障。 测评考核内容“全”。坚持全面考核从实,精准设置考察指标体系,突出指标设置科学化,对betway88必威体育的素质和能力提出明确指标和刚性要求。公司党委突坚持出政治标准,按照“好干部”要求,提升干部德、能、勤、绩、廉五个维度,研究确定了“思想政治、专业素质、执行能力、创新能力、民主建设、团队建设、工作成效和廉洁从业”八个方面考核内容,并制定了详细的考核标准,同时,结合实际,客观对每个方面确定了对应的分值。在具体的结果运用中,坚持把年度考核和经常性考察考核相结合,建立干部考核档案管理数据库,将干部的成长周期全程置于考察当中,既横向比较、又纵向分析,用科学的理念和机制激发人才活力。 述职测评工作“实”。公司党委高度重视此次年度考评工作,就中层领导干部综合考核评价工作制定了专门的实施方案,优化了评分表格设置。为确保测评工作的公平公正性,从公司人力资源部、工程管理部、成本预算部等部门抽调了9人成立工作小组,并指派纪委工作人员全程参与监督。述职方式采取现场述职和书面述职相结合,党工部编印了述职述廉材料汇编。会前,工作小组在纪委的监督下,随机抽取了10名现场述职人员。同时加大测评人员样本数量,扩大数据样本容量,既有公司领导、全体中层干部,又有项目经理代表和普通职工代表,保证了测评结果的科学性和可实用性。 公司党委始终秉承德才兼备是选人用人的第一标准,坚信好干部是“选出来”的,更是“管出来”的。此次评议旨在提升中层干部发现改进问题的能力,进一步加强自身能力的建设,着力打造人岗相适、用当其实、人尽其才的中层管理队伍,通过亮成果、找不足、补短板、明方向,深化交流学习,强化务实管理,始终把控对干部的严管与厚爱,对进一步加强干部队伍建设,不断提升干部队伍质量将起到积极有效的作用。                                                                   党工部 王发阳
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